Conexión Andrómaco 32

REINGENIERÍA PARA CRECER Con el apoyo del Ministerio de Modernización y del Ministerio de Salud, lograron en el último año un trabajo de ingeniería que permitió expandir las conexiones digitales que habilitaron con- sultas y videoconferencias en tiempo real en lugares como Tilcara, Susques, Ledesma, Valle Grande y La Quiaca. “Hoy por hoy, respondemos consultas sincrónicas con excelente defini- ción y sonido gracias a la señal satelital de ARSAT que sube 30.000 km y los vuelve a bajar en menos de un segundo”. | 28 | UN ARTÍCULO COMO INSPIRACIÓN PARA LA PRIMERA OCD En 1997, un residente del hospital, el Dr. Andrés Little, leyó un artículo en una revista americana que explicaba en qué consistía la atención a distancia del paciente. La publicación le generó interés y le pareció una buena ini- ciativa para mostrarle al Director del Hospital de ese momento, el Dr. Mauro Castelli. Al poco tiempo, se abrió la oficina de comunicación a distancia del Garrahan, rela- ta la Dra. Erica Hammermüller, integrante de este Servicio desde sus comienzos. El Dr. Castelli había interpretado a la telemedicina como una visión estratégica para evitar el traslado de tantas familias, dándoles lugar dentro de la institución a aquellos pacientes que debían ser atendi- dos en tiempo y forma, con la adecuación requerida. “Las primeras interconsultas fueron atendidas por telé- fono, luego por fax hasta que llegó el mail y ahora la videoconsulta”, aporta el Dr. Debbag. DESDE LA PRIMERA OFICINA DE COMUNICACIÓN A DISTANCIA (OCD) A LAS 200 Las OCDs de los hospitales públicos que se van suman- do quedan interconectadas. Entre ellas se realizan vide- oconsultas, teleseguimientos, telediagnósticos y teletra- tamientos para facilitar el acceso a la salud de los pacientes con diferentes niveles de complejidad. Al mismo tiempo, se llevan adelante acciones de teleedu- cación y telegestión. EL PROGRAMA DE TELEMEDICINA DEL GARRAHAN EN NÚMEROS. Desde el Hospital Garrahan, gestionan más de 5000 consultas anuales asincrónicas de segunda opinión, y realizan 600 videoconferencias, de las cuales el 70 % son de educación médica y el 30 % restante de asisten- cia en línea de pacientes. Actualmente se encuentran conectadas al programa más de 200 instituciones públicas de todo el país. EQUIPO COORDINADOR DEL PLAN NACIONAL DE TELESALUD PEDIÁTRICO DEL HOSPITAL PROF. DR. JUAN P. GARRAHAN Dra. Erica Hammermüller, telemédica. Presente en la Oficina de Comunicación a Distancia desde sus comienzos El Plan Nacional de Telesalud sigue las recomendaciones inter- nacionales que son emitidas por la American Telemedicine Asociation, de EUA y que regula las buenas prácticas de la tele- medicina. Dr. Roberto Debbag, Coordinador de Relaciones Institucionales. ASISTENCIA, EDUCACIÓN Y GESTIÓN Para poder cumplir con los objetivos del PNTP, cuentan den- tro de su universo de conocimiento con distintos componen- tes. El primero está integrado por el recurso humano que abar- ca a los profesionales de la salud, no solo a los médicos sino a todos aquellos que desempeñan un rol en el Hospital; el segun- do, es el que elabora los procesos que organizan la atención a distancia y el tercero, el que posibilita la implementación de las tecnologías que establecen la conexión con los distintos centros de salud involucrados en el Programa.

RkJQdWJsaXNoZXIy NDA0NDEw